石墨模具企業(yè)該怎么把渠道成本提升？

  目前，石墨模具行業(yè)競爭激烈，營銷渠道多樣化，渠道成本不斷增加。我們表示壓力很大。一家石墨模具企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，隨著傳統(tǒng)渠道門店租金和新店運營成本的不斷增加，石墨模具企業(yè)的分銷渠道面臨著高成本的挑戰(zhàn)。但是，為什么石墨模具企業(yè)的渠道成本會上升？

  其次，大賣場的無序擴(kuò)張也是導(dǎo)致成本增加的重要因素。目前很多城市的石墨模具門店數(shù)量已經(jīng)接近飽和，甚至出現(xiàn)了過?，F(xiàn)象。對于企業(yè)來說，不僅增加了開店成本，而且如果門店經(jīng)營不善，還會導(dǎo)致門店關(guān)閉，企業(yè)將不得不承擔(dān)高額損失。

  部分城市石墨模具門店過度擴(kuò)張，布局不合理，導(dǎo)致虛假繁榮，而這些不良后果又不得不由企業(yè)承擔(dān)，企業(yè)的渠道成本自然上升。  
在業(yè)內(nèi)人士看來，渠道成本上升有兩個原因:

  首先，是運營成本的不斷提升。從市場發(fā)展現(xiàn)狀來看，隨著市場競爭的日益加劇，石墨模具企業(yè)的工人成了“搶手貨”。眾所周知，產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，工人是生產(chǎn)產(chǎn)品的主體。從采購原材料到變成成品，工人的作用可以說是舉足輕重的。沒有工人就意味著沒有產(chǎn)品。企業(yè)為了留住優(yōu)秀的人才，也不得不提高工資和提成，這必然導(dǎo)致渠道運營的硬人力成本上升。